Mon projet de montre-outil durable est pragmatique et évolutif.
Je dois accepter qu'il est aujourd'hui objectivement impossible de fabriquer une montre 100% durable à un prix accessible au plus grand nombre et en respectant les impératifs esthétiques, fonctionnels et d'utilisabilité nécessaires pour qu'une montre-outil soit une véritable montre-outil.
Produire un produit 100% durable serait si coûteux que cela irait à l'encontre de l'objectif lui-même. Mon but est de faire en sorte que plus de gens puissent acheter un produit très durable au lieu d'acheter des produits non durables.
Ce qui est toutefois possible, c'est de concevoir des montres qui, dès le départ, intègrent des solutions qui prévoient des solutions de fabrication durable et des stratégies d'approvisionnement. C'est ainsi que je travaille.
Ma montre est un premier pas, mais significatif, vers la conception de montres en fonction de méthodes de production durables. C'est une incitation humble et personnelle pour l'industrie horlogère à innover dans cette direction.
Ma montre a été conçue pour être fabriquée selon 3 principes précis de durabilité.
1. Fabrication durable
La façon dont ma montre est fabriquée doit être durable. Cela signifie qu'elle doit être produite dans un pays où les lois du travail, les niveaux de salaire et les conditions sociales des travailleurs sont les meilleurs ; et où les règles écologiques pour les entreprises sont avancées. Industriellelement, cela signifie que les machines doivent être de dernière génération et les plus efficaces (travailler rapidement et consommer moins d'énergie), que la production est rapide et génère de faibles pertes de rendement.
Le niveau le plus élevé de production interne est également nécessaire pour éviter que les composants ne voyagent entre les usines de production et les fournisseurs.
En termes d'approvisionnement, cela signifie que, dans la mesure du possible – c'est-à-dire que ce critère ne doit pas nuire à l'esthétique, à la fonctionnalité et à l'utilisabilité de la montre – l'approvisionnement doit être local ou national et que la production doit être réalisée sur commande afin d'éviter le gaspillage de stocks.
En ce qui concerne la conception et le design de la montre, cela signifie que j'ai conçu la montre de la manière la plus simple mais la plus efficace, pour une production efficiente et rapide.
2. Cycles des matériaux
Les matériaux utilisés devraient, dans la mesure du possible, provenir du recyclage ou de la réutilisation. Il est tout aussi important que ces matériaux soient eux-mêmes recyclables dans un cycle durable.
En ce qui concerne les matériaux spécifiques, le principe est : pas de plastique et pas de produits chimiques dans la finition et le traitement des composants.
3. Minimisation du CO2
L'un des plus grands problèmes de la chaîne d'approvisionnement mondiale de l'horlogerie est qu'elle génère des distances de transport ahurissantes.
Le nombre de kilomètres qu'une montre a "parcourus" avant d'atterrir au poignet de son propriétaire est absolument astronomique. Il suffit de multiplier le nombre de composants par le nombre de kilomètres parcourus par chacun d'eux pour obtenir un chiffre astronomique.
Les kilomètres parcourus représentent le CO2 rejeté dans l'atmosphère, c'est peut-être le domaine le plus important où la durabilité de la production horlogère peut être améliorée.
